Secteur “Environnement”

Structuration produit et accélération agile au service des projets IA

Rôle

Expertise

Product Manager IA

Data et Analytics

CONTEXTE ET ENJEUX

L’équipe accompagnée par notre cabinet a pour objectif de développer et mettre à disposition des métiers des outils d'innovation basés sur l'intelligence artificielle (génératifs ou non) afin de répondre à des enjeux de performance opérationnelle et/ou de sécurité des process métiers.

Cette équipe pluridisciplinaire, composée de Data Engineers, Data Scientists et Product Owners, intervient sur l’ensemble du cycle de vie des solutions : de l’idéation à l’accompagnement au changement, en passant par la conception et le pilotage des projets au quotidien. Elle opère dans un environnement agile et cloud, avec une forte exigence de réactivité et de pertinence métier.

Objectif : Renforcer la structuration de la gestion de portefeuille projets, fluidifier la coordination des initiatives en cours et accompagner l’équipe dans la montée en maturité de ses pratiques organisationnelles.

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

    • Définition et formalisation de la vision produit dans l’écosystème de notre client

    • Cadrage des enjeux d’évolutivité, de maintenance et de pérennisation de la solution

    • Contribution à la promotion du produit auprès des parties prenantes internes

    • Prise en charge de la gestion de projets IA en lien avec le produit

    • Suivi quotidien du développement des outils d’intelligence artificielle

    • Coordination des équipes techniques (Data Engineers, Data Scientists, développeurs) pour garantir les livrables

    • Mise en place d’une méthodologie agile adaptée aux enjeux de l’équipe

    • Création et suivi d'un plan de transition pour internaliser les connaissances et compétences de l'équipe

    • Sensibilisation des équipes à l’Agilité (SCRUM) pour renforcer l’autonomie et la coordination

RÉSULTATS ET BÉNÉFICES

L’intervention de notre cabinet a permis de consolider à la fois la structuration des projets IA et la gouvernance du produit, tout en renforçant l’efficacité collective et la transparence dans les processus.

    • L’introduction d’outils et de pratiques agiles a été largement adoptée, tant par les chefs de projets que par les clients internes

    • La démarche a permis de mieux répondre aux attentes de flexibilité, de suivi et de lisibilité sur l’avancement des développements

    • Les rituels agiles et les supports associés ont renforcé la collaboration et la transparence au sein de l’équipe

    • Le pilotage stratégique a permis de réduire les dépenses liées à la maintenance applicative

    • De nouvelles méthodes de gouvernance, plus internalisées, ont été mises en place pour renforcer la maîtrise du produit

    • L’adoption de modes de travail plus agiles a également amélioré la transparence, tant pour les utilisateurs que pour les équipes techniques

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De la stratégie à la mise en œuvre, nos réalisations illustrent nos savoir-faire, notre exigence et notre approche sur mesure.

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